Ini bisa tampak seperti upaya yang menakutkan untuk memulai bisnis dari awal, terutama jika Anda belum pernah melakukannya. Tetapi ketika Anda melakukannya dengan lambat dan tetap berpegang pada metode yang telah dicoba dan benar, kesuksesan mungkin datang jauh lebih cepat.
Sudahkah Anda mempertimbangkan untuk meluncurkan perusahaan Anda sendiri? Bukan hanya kamu. Dua dari setiap tiga orang dewasa Amerika percaya bahwa kewirausahaan adalah pilihan karir yang baik, menurut data Babson College. Seiring tumbuhnya ketidaksukaan terhadap perusahaan Amerika, semakin banyak orang mengambil tindakan sendiri dan memulai bisnis mereka sendiri. Generasi muda sepertinya hanya mengikuti tren ini; survei Nielsen baru-baru ini mengungkapkan bahwa lebih dari setengah dari mereka yang berusia antara 15 dan 21 tahun berkeinginan untuk meluncurkan bisnis mereka sendiri.
Namun seperti yang dicatat oleh Johnston Community College, lebih dari 90% pemilik bisnis tidak memiliki pelatihan formal dalam bidang tersebut. Tentu saja, memulai bisnis membutuhkan lebih dari sekadar menjadi ahli buku, jika Anda ingin perusahaan Anda berhasil, Anda harus memiliki rencana. Panduan langkah demi langkah untuk meluncurkan bisnis Anda sendiri disediakan di bawah ini.
Langkah 1: Memunculkan Ide Anda
Banyak pengusaha hanya mengambil hobi mereka saat ini dan mengubahnya menjadi bisnis sampingan sebelum mengembangkannya menjadi profesi penuh waktu. Beberapa orang mendapati diri mereka memulai dari awal.
Simon Sinek menggarisbawahi perlunya pemilik bisnis untuk memahami kekuatan pendorong di belakang perusahaan mereka dalam buku terlarisnya Mulailah dengan Mengapa. Dia menulis, “Orang tidak membeli apa yang Anda lakukan. “Mereka menerima motivasi Anda. Dan tindakan Anda hanya berfungsi untuk memvalidasi keyakinan Anda.
Infografis yang menunjukkan bagaimana konsep bisnis yang ideal memadukan kemampuan dan hasrat Anda dengan apa yang diinginkan pasar. Perlu beberapa pertimbangan untuk menemukan "mengapa" Anda. Butuh bantuan untuk memulai? Ambil beberapa kertas atau papan tulis. Tarik garis melalui tengah. Pertimbangkan kebutuhan dunia di sekitar Anda dalam satu kolom. Berkonsentrasilah pada hal-hal seperti Misalnya, jenis restoran tertentu tidak akan cukup atau konstruksi kontraktor di komunitas Anda. Anda memiliki peluang untuk memulai bisnis yang menguntungkan jika Anda dapat memenuhi kriteria tersebut.
Langkah 2: Validasi Ide Anda
Menemukan ide perusahaan Anda adalah salah satu fase paling penting dalam memulai bisnis (jika Anda membutuhkan inspirasi, lihat daftar ide bisnis ini). Tetapi sangat penting untuk menguji ide Anda sebelum Anda keluar dan membuat kartu bisnis Anda. Intinya, Anda ingin menentukan apakah ide bisnis Anda akan berhasil.
Seorang pria mempresentasikan konsep perusahaannya kepada sekelompok teman yang tidak setuju. Itu adalah percakapan yang sulit, tetapi Anda akan senang telah melakukannya sebelum berkomitmen sepenuhnya pada rencana Anda. Anda mungkin tidak memiliki anggaran yang cukup besar untuk riset pasar, yang dapat dimengerti. Anda dapat memulai dengan melakukan beberapa penelitian dasar, seperti Idealnya, Anda akan mengetahui bahwa konsep Anda tidak hanya dapat diterapkan tetapi juga memenuhi persyaratan unik dari target pasar Anda.
Terkadang Anda akan menemukan bahwa meskipun memiliki ide bagus, Anda menghadapi persaingan ketat dari perusahaan lain. Jika demikian, Anda harus lebih meningkatkan konsep bisnis Anda. Apa yang membedakan bisnis yang Anda usulkan?
Jika basis konsumen potensial Anda tidak menunjukkan banyak minat, jangan berkecil hati. Kembali ke langkah 1 dan ambil saran dari orang lain untuk fokus pada kebutuhan tertentu yang dapat dipenuhi oleh perusahaan Anda.
Langkah 3: Buat Rencana Bisnis
Jangan abaikan fase ini. Anda dapat tetap fokus pada tujuan bisnis unik Anda dengan bantuan rencana bisnis yang ditulis dengan baik.
Itu juga dapat digunakan untuk berbagi informasi tentang perusahaan Anda dengan audiens di luar perusahaan Anda. Anda mungkin akan diminta untuk menunjukkan rencana bisnis Anda jika Anda sedang berbicara dengan calon investor atau hanya ingin mendapatkan pinjaman perusahaan kecil.
Langkah 4: Bangun MVP (Minimum Viable Product) atau Penawaran Layanan
Prototipe yang dikenal sebagai MVP, atau produk minimum yang layak, digunakan untuk mengukur seberapa baik barang atau layanan akhir Anda akan menyenangkan pelanggan. Pertimbangkan MVP Anda sebagai prototipe sederhana yang dimaksudkan untuk menguji seberapa baik persyaratan yang Anda tentukan di langkah sebelumnya dipenuhi oleh produk atau layanan akhir Anda.
Jelas, tergantung pada jenis perusahaan Anda, ini akan terlihat berbeda. Anda harus fokus untuk membawa produk ke pasar dengan cepat. Atribut penting apa yang harus dimiliki produk atau layanan saya untuk menarik target pasar saya? Anda selalu dapat kembali dan menyesuaikan desain pertama Anda, jadi abaikan spesifikasinya untuk saat ini.
Saatnya menerapkan setelah MVP Anda dibuat. Sekali lagi, itu hanya perlu "berguna", bukan "indah". Ambil saran dari pengalaman klien Anda. Jika Anda tidak yakin untuk mengambil langkah ini, Anda mungkin ingin melihat beberapa sumber daya, seperti Membuat MVP adalah tahap yang mendebarkan karena memungkinkan Anda mengamati perkembangan bisnis Anda. Selain itu, ini memberi Anda kesempatan tambahan untuk mempelajari dan meningkatkan perusahaan Anda sebelum peluncuran yang sebenarnya.
Langkah 5: Langkah Hukum
Anda harus mematuhi peraturan bisnis saat ini untuk menjalankan bisnis Anda. Anda harus melakukan beberapa penelitian untuk memastikan kebutuhan Anda yang sebenarnya karena beberapa standar ini berbeda dari satu negara bagian ke negara bagian lainnya.
Temukan Persyaratan Negara Bagian Anda
Anda dapat menemukan materi di situs web Administrasi Bisnis Kecil untuk membantu memastikan kebutuhan hukum Anda menurut negara bagian. Beberapa dari kebutuhan ini juga akan dipengaruhi oleh bentuk hukum perusahaan Anda. Standar ini ada untuk memastikan Anda membayar pajak sebagaimana seharusnya dibayar dan untuk mematuhi peraturan industri dan keselamatan.
Anda harus mematuhi kriteria lisensi dan izin jika Anda menjalankan bisnis di sektor tertentu, seperti industri alkohol atau senjata. Di situs web SBA, yang mengkategorikan standar ini berdasarkan negara bagian dan industri, Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut.
Terapkan untuk EIN/ID Pajak Federal
Ini berfungsi sebagai semacam nomor Jaminan Sosial untuk perusahaan Anda dan juga dikenal sebagai nomor identifikasi pajak federal Anda. Satu gratis dan tersedia di situs web IRS.
Jangan menunggu. Saat meminta pinjaman perusahaan kecil, EIN sering dibutuhkan, dan jika Anda memilih untuk merekrut staf, Anda juga memerlukannya.
Langkah 6: Langkah Keuangan dan Akuntansi
Meskipun mungkin tampak sulit pada awalnya, melakukan tindakan ini sekarang akan membuat segalanya lebih mudah bagi Anda di masa mendatang. Operasi harian Anda akan dipengaruhi oleh struktur yang Anda pilih, yang juga akan membantu Anda mengurangi risiko saat memulai perusahaan Anda sendiri.
Pisahkan Keuangan Bisnis dan Pribadi Anda
Pendiri bisnis sering menginvestasikan mereka sendiri uang di perusahaan mereka, terutama di awal. Namun, menggabungkan aset pribadi dan perusahaan Anda mungkin membingungkan selama musim pajak dan membahayakan aset pribadi Anda jika perusahaan Anda bangkrut atau menghadapi tindakan hukum.
Anda harus segera membuka rekening bank perusahaan karena tumpang tindih ini. Saat memilih bank untuk Anda akun bisnis, ada banyak situs perbandingan seperti Nerdwallet atau Bankrate yang dapat membantu Anda mengurangi pilihan.
Misalnya, sementara beberapa lembaga perbankan menyediakan sumber daya kepada pengecer, yang lain menawarkan solusi khusus untuk bisnis eCommerce. Bank lokal, bata-dan-mortir mungkin juga lebih nyaman bagi beberapa pemilik bisnis, terutama jika mereka perlu sering melakukan penyetoran, meskipun layak menggunakan bank internet.
Pilih Sistem Akuntansi Anda
Menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mengelola pembukuan Anda sendiri. Melibatkan pemegang buku atau akuntan. Memberikan pembukuan Anda ke perusahaan akuntansi khusus. Setiap pilihan memiliki kelebihan dan kekurangan. Sementara mengelola catatan Anda sendiri masuk akal ketika organisasi Anda baru saja dimulai, Anda dapat menemukan bahwa persyaratan administratif ini mencegah Anda berkonsentrasi pada perluasan perusahaan Anda. Jika dibandingkan dengan melibatkan pemegang buku atau CPA sungguhan, perusahaan pihak ketiga terkadang bisa lebih murah.
Pertimbangkan Mencari Pembiayaan
Anda mungkin berpikir untuk mendapatkan pinjaman usaha kecil atau jalur kredit bisnis untuk membiayai perusahaan Anda (LOC). Sementara pinjaman dapat membantu biaya awal, membeli barang, dan membeli peralatan, jalur kredit seringkali sesuai untuk kebutuhan berkelanjutan.
Bank Anda mungkin sudah menawarkan beberapa pilihan, dan mungkin dapat memandu Anda melalui persyaratan program pinjaman SBA.
Langkah 7: Dapatkan Asuransi, jika Diperlukan
Butuh asuransi bisnis, benarkah? Negara Anda dapat mengamanatkan Anda untuk membawa asuransi bisnis jika Anda memiliki karyawan. Selain itu, merupakan kebiasaan bagi tuan tanah untuk meminta asuransi dari penyewa yang menyewa ruang ritel.
Mirip dengan bagaimana beberapa produsen peralatan mungkin lebih suka berbisnis dengan organisasi yang memiliki asuransi. Selain itu, asuransi bisnis melindungi aset Anda jika terjadi tuntutan hukum, vandalisme, atau bencana alam.
Situs web SBA menawarkan rangkuman manfaat dari setiap jenis polis secara lebih rinci. Perhatian mendasar adalah apakah perusahaan Anda menghadapi risiko yang cukup untuk memerlukan asuransi. Sebaiknya beli polis saat:
- Anda menunjuk personel
- Anda menjalankan toko yang sering dikunjungi pelanggan.
- Anda bekerja di bidang berbahaya (seperti konstruksi) dan mengandalkan sumber daya yang mahal untuk diisi ulang.
- Seperti jenis asuransi apa pun, Anda mungkin menemukan bahwa memilikinya dan tidak membutuhkannya lebih baik daripada membutuhkannya dan tidak memilikinya.
Langkah 8: Jelajahi Kebutuhan SDM
Anda mungkin memutuskan untuk merekrut sepasang tangan ekstra atau bahkan seluruh kru, tergantung pada bisnis Anda. SBA dan pekerjaan situs web Indeed.com keduanya menawarkan beberapa sumber daya yang bagus untuk merekrut personel.
Anda mungkin tidak perlu khawatir tentang hal-hal yang tercantum di sini jika Anda baru memulai sebagai operasi satu orang, tetapi penting untuk memilikinya di radar Anda jika perusahaan Anda berkembang dan Anda perlu mempekerjakan lebih banyak staf.
Berikut adalah beberapa hal yang harus diperhatikan saat mengelola persyaratan sumber daya manusia (SDM) Anda:
Penawaran Manfaat dan Administrasi
Kecuali jika semua karyawan Anda adalah pekerja paruh waktu, Anda harus menawarkan semacam rencana tunjangan. Ini setidaknya harus mencakup asuransi kesehatan, tetapi banyak bisnis juga memberikan tunjangan pensiun dan tunjangan keuangan lainnya untuk memikat dan mempertahankan pekerja top.
Pemberitahuan Hukum
Hukum perburuhan selalu berubah. Menampilkan pemberitahuan hukum di tempat kerja adalah satu arah yang harus dipenuhi oleh pemberi kerja.
Di situs web Departemen Tenaga Kerja, Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pemberitahuan dan poster ini. Anda akan bertanggung jawab untuk terus mengikuti perubahan dalam masalah hukum dan kepatuhan yang memengaruhi karyawan Anda sebagai pemilik bisnis.
SOP dan SOG
Prosedur operasi standar (SOP) dan pedoman operasi standar (SOG) tentang perilaku karyawan, pekerjaan persyaratan, dan keselamatan tempat kerja juga harus dikembangkan oleh pengusaha.
Pilihan untuk SDM
Anda memiliki tiga opsi dasar untuk mengelola SDM, mirip dengan persyaratan akuntansi Anda:
- SDM yang dikelola sendiri
- Seorang manajer SDM sedang dipekerjakan
- outsourcing perusahaan SDM
Mungkin sulit untuk mengikuti peraturan yang berkembang saat bisnis Anda berkembang, yang mungkin mendorong Anda untuk mengalihkan kebutuhan Anda ke pihak ketiga atau mempekerjakan manajer SDM Anda sendiri.
Langkah 9: Menemukan Pelanggan Pertama Anda
Seorang wanita sedang menyusun rencana pemasarannya di papan tulis.
Film lama Kevin Costner itu keliru mengatakan bahwa hanya karena Anda membangun sesuatu tidak menjamin orang akan membelinya. Meskipun surat langsung ke penduduk lokal dapat bermanfaat bagi beberapa industri, Anda mungkin perlu membangun yang signifikan on line hadir untuk memasarkan bisnis Anda dengan sukses. Berkonsentrasilah pada hal-hal berikut
Situs Web yang Ramah Pengguna
Buat situs web mutakhir dan ramah pengguna terlebih dahulu. Pastikan itu ditampilkan dengan benar di komputer desktop dan perangkat seluler.
Situs web Anda harus menyertakan detail mendasar tentang perusahaan Anda, seperti alamatnya dan layanan serta barang yang ditawarkannya. Sementara beberapa perusahaan e-niaga akan menggunakan situs web mereka untuk meningkatkan penjualan, yang lain mungkin menyertakan formulir kontak untuk berhubungan dengan pelanggan potensial.
Kehadiran Media Sosial
Anda dapat terhubung dengan lebih banyak orang dengan menyiapkan profil atau halaman di Facebook, Instagram, atau jejaring sosial lainnya.
Kamu bisa menginvestasikan uang dan ubah postingan tertentu menjadi iklan jika ingin mendapat perhatian lebih, seperti pengumuman grand opening. Anda dapat menugaskan tugas ini kepada anggota staf yang dapat menangani akun media sosial Anda saat perusahaan Anda berkembang.
Email Pemasaran
Buat database email dari konsumen reguler Anda. Untuk meningkatkan loyalitas mereka dan mengiklankan perusahaan Anda, Anda dapat mengirimi mereka lebih banyak detail, voucher, dan insentif eksklusif lainnya.
Intinya: Temukan Gairah Anda
Memang benar ini membutuhkan banyak tenaga kerja. Namun, ada beberapa hal yang lebih memuaskan daripada membuat komitmen finansial untuk tujuan yang Anda yakini dengan tulus. Oleh karena itu, perusahaan perusahaan Anda memberi Anda keuntungan lebih dari sekadar upah. Ini memberi Anda kesempatan untuk memengaruhi dunia tempat Anda tinggal.
English 
Arabic 
Bengali 
Chinese 
French 
German 
Hindi 
Indonesian 
Japanese 
Persian 
Portuguese 
Russian 
Spanish 
Urdu