Comment démarrer une entreprise en 9 étapes simples

Démarrer une entreprise à partir de zéro peut sembler une entreprise intimidante, surtout si vous ne l'avez jamais fait auparavant. Mais lorsque vous prenez les choses lentement et que vous vous en tenez à une méthode éprouvée, le succès peut venir beaucoup plus rapidement.

Avez-vous pensé à lancer votre propre entreprise ? Il n'y a pas que vous. Deux adultes américains sur trois pensent que l'entrepreneuriat est un bon choix de carrière, selon les données du Babson College. Alors que l'aversion pour les entreprises américaines grandit, de plus en plus de personnes prennent les choses en main et créent leur propre entreprise. La jeune génération ne semble suivre que cette tendance ; une récente enquête Nielsen a révélé que plus de la moitié des personnes âgées de 15 à 21 ans souhaitent lancer leur propre entreprise.

Mais comme le note le Johnston Community College, plus de 90% des propriétaires d'entreprise n'ont aucune formation formelle sur le sujet. Bien sûr, démarrer une entreprise nécessite plus que d'être intelligent en matière de livres, si vous voulez que votre entreprise réussisse, vous devez avoir un plan. Un manuel étape par étape pour lancer votre propre entreprise est fourni ci-dessous.

Démarrez votre entreprise

Étape 1 : Proposer votre idée

De nombreux entrepreneurs prennent simplement leur passe-temps actuel et le transforment en une activité parallèle avant de l'étendre à une profession à temps plein. Certaines personnes se retrouvent à recommencer.

Simon Sinek souligne la nécessité pour les propriétaires d'entreprise de comprendre les forces motrices de leur entreprise dans son best-seller Start with Why. Il écrit : « Les gens n'achètent pas ce que vous faites. « Ils acceptent votre motivation. Et vos actions ne servent qu'à valider vos croyances.

Infographie démontrant comment le concept d'entreprise idéal intègre vos capacités et vos passions avec ce que le marché veut. Cela peut prendre un peu de réflexion pour découvrir votre « pourquoi ». Vous voulez de l'aide pour démarrer? Prenez du papier ou un tableau blanc. Tracez une ligne passant par le centre. Considérez les besoins du monde qui vous entoure dans une colonne. Concentrez-vous sur des problèmes tels que Par exemple, il ne pouvait pas y avoir assez d'un type spécifique de restaurant ou construction entrepreneur dans votre communauté. Vous avez une chance de démarrer une entreprise rentable si vous pouvez répondre à ces critères.

Étape 2 : Validez votre idée

Trouver votre idée d'entreprise est l'une des phases les plus cruciales du démarrage d'une entreprise (si vous avez besoin d'inspiration, consultez cette liste d'idées d'entreprise). Mais il est crucial de tester votre idée avant de sortir et de produire vos cartes de visite. Essentiellement, vous voulez déterminer si votre idée d'entreprise sera couronnée de succès.

Un homme présentant son concept d'entreprise à un groupe de pairs qui le désapprouvent. Ce fut une conversation difficile, mais vous serez heureux de l'avoir eue avant de vous engager pleinement dans votre plan. Vous ne disposez peut-être pas précisément d'un budget important pour les études de marché, ce qui est compréhensible. Vous pouvez commencer par effectuer des recherches de base, telles que Idéalement, vous apprendrez que votre concept est non seulement réalisable, mais qu'il répond également aux exigences uniques de votre marché cible.

Parfois, vous constaterez que malgré une excellente idée, vous êtes confronté à une concurrence féroce d'autres entreprises. Si c'est le cas, vous devrez encore améliorer votre concept d'entreprise. Qu'est-ce qui distingue votre entreprise proposée ?

Si votre clientèle potentielle ne montre pas beaucoup d'intérêt, ne vous découragez pas. Revenez à l'étape 1 et prenez les suggestions des autres pour vous concentrer sur un besoin particulier auquel votre entreprise peut répondre.

Étape 3 : créer un plan d'affaires

N'omettez pas cette phase. Vous pouvez rester concentré sur vos objectifs commerciaux uniques à l'aide d'un plan d'affaires bien rédigé.

Il peut également être utilisé pour partager des informations sur votre entreprise avec des publics extérieurs à votre entreprise. On vous demandera probablement de montrer votre plan d'affaires si vous parlez à des investisseurs potentiels ou si vous cherchez simplement à obtenir un prêt pour une petite entreprise.

Étape 4 : Créer un MVP (Minimum Viable Product) ou une offre de services

Un prototype connu sous le nom de MVP, ou produit minimum viable, est utilisé pour évaluer dans quelle mesure votre bien ou service final plaira aux clients. Considérez votre MVP comme un simple prototype destiné à tester dans quelle mesure l'exigence que vous avez définie dans les étapes précédentes est satisfaite par votre produit ou service final.

Évidemment, selon le type de votre entreprise, cela apparaîtra différent. Vous devez vous concentrer sur la mise sur le marché rapide d'un produit. Quels attributs essentiels mon produit ou service doit-il avoir pour plaire à mon marché cible ? Vous pouvez toujours revenir en arrière et ajuster votre premier design, alors ignorez les détails pour le moment.

Il est temps de déployer une fois votre MVP créé. Encore une fois, il doit seulement être "utile", pas "beau". Prenez conseil à partir des expériences de vos clients. Si vous n'êtes pas sûr de franchir cette étape, vous voudrez peut-être consulter certaines ressources, telles que Faire un MVP est une étape passionnante car elle vous permet d'observer comment votre entreprise se développe. De plus, cela vous donne une chance supplémentaire de découvrir et d'améliorer votre entreprise avant votre lancement effectif.

Vous devez respecter les réglementations commerciales en vigueur pour gérer votre entreprise. Vous devrez mener une étude pour déterminer vos exigences précises, car plusieurs de ces normes diffèrent d'un État à l'autre.

Trouvez les exigences de votre état

Vous pouvez trouver des documents sur le site Web de la Small Business Administration pour vous aider à déterminer vos besoins juridiques par État. Certains de ces besoins seront également influencés par la forme juridique de votre entreprise. Ces normes sont là pour s'assurer que vous payez les impôts comme ils devraient être payés et pour vous conformer aux réglementations de l'industrie et de la sécurité.

Vous devez respecter les critères d'octroi de licences et de permis si vous exploitez une entreprise dans des secteurs particuliers, tels que l'industrie de l'alcool ou des armes à feu. Sur le site Web de la SBA, qui classe ces normes par État et par industrie, vous pouvez découvrir de plus amples informations.

Demander un EIN/numéro fiscal fédéral

Il sert en quelque sorte de numéro de sécurité sociale pour votre entreprise et est également connu comme votre numéro d'identification fiscale fédéral. L'un est gratuit et disponible sur le site Web de l'IRS.

N'attend pas. Lors de la demande de prêts aux petites entreprises, un EIN est souvent nécessaire, et si vous choisissez de recruter du personnel, vous en aurez également besoin.

Étape 6 : Étapes financières et comptables

Même si cela peut sembler difficile au début, prendre ces mesures maintenant vous facilitera grandement la tâche à l'avenir. Vos opérations quotidiennes seront affectées par la structure que vous choisirez, ce qui vous aidera également à prendre moins de risques lors du démarrage de votre propre entreprise.

Séparez vos finances professionnelles et personnelles

Les créateurs d'entreprise fréquemment investir les leurs argent dans leurs entreprises, surtout au début. Cependant, combiner vos actifs personnels et d'entreprise peut être déroutant pendant la saison des impôts et mettre vos actifs personnels en danger si votre entreprise s'effondre ou fait l'objet de poursuites judiciaires.

Vous devriez ouvrir un compte bancaire d'entreprise immédiatement en raison de ce chevauchement. Lors du choix d'une banque pour votre compte d'entreprise, il existe de nombreux sites Web de comparaison comme Nerdwallet ou Bankrate qui peuvent vous aider à réduire vos sélections.

Par exemple, alors que certaines institutions bancaires fournissent des ressources aux détaillants, d'autres proposent des solutions spéciales pour les entreprises de commerce électronique. Une banque physique locale peut également être plus pratique pour certains propriétaires d'entreprise, en particulier s'ils doivent effectuer des dépôts fréquents, même s'il est possible d'utiliser une banque en ligne.

Choisissez votre système comptable

Utiliser un logiciel de comptabilité pour gérer vos propres livres. Engager un comptable ou un comptable. Confier votre comptabilité à une société comptable spécialisée. Chaque option a des avantages et des inconvénients. Bien que la gestion de vos propres enregistrements ait du sens lorsque votre organisation ne fait que démarrer, vous pouvez constater que ces exigences administratives vous empêchent de vous concentrer sur l'expansion de votre entreprise. Par rapport à l'engagement d'un véritable comptable ou CPA, les sociétés tierces peuvent parfois être moins chères.

Envisagez de trouver du financement

Vous pourriez envisager d'obtenir un prêt aux petites entreprises ou une marge de crédit commerciale pour financer votre entreprise (LOC). Bien qu'un prêt puisse être utile pour les coûts initiaux, l'achat de biens et l'achat d'équipement, une marge de crédit est souvent appropriée pour les besoins continus.

Votre banque peut déjà offrir quelques choix, et elle sera probablement en mesure de vous guider à travers les exigences du programme de prêt SBA.

Étape 7 : Assurez-vous, si nécessaire

Besoin d'une assurance professionnelle, vraiment ? Votre état peut vous obliger à souscrire une assurance professionnelle si vous avez des employés. De plus, il est d'usage pour les propriétaires d'exiger une assurance des locataires qui louent un espace de vente au détail.

Semblable à la façon dont certains fabricants d'équipements pourraient préférer faire affaire avec des organisations qui ont une assurance. De plus, une assurance commerciale protège vos actifs en cas de poursuite, de vandalisme ou de catastrophe naturelle.

Le site Web de la SBA offre un résumé des avantages de chaque type de politique plus en détail. La préoccupation fondamentale est de savoir si votre entreprise fait face à suffisamment de risques pour exiger une assurance. Il est préférable de souscrire une police lorsque :

  1. Vous nommez du personnel
  2. Vous gérez un magasin fréquenté par des clients.
  3. Toi travail dans un domaine dangereux (comme la construction) et s'appuient sur des ressources qui coûtent cher à reconstituer.
  4. Comme toute sorte d'assurance, vous pourriez trouver qu'il est préférable d'en avoir et de ne pas en avoir besoin que d'en avoir besoin et de ne pas en avoir.

Étape 8 : Explorer les besoins en RH

Vous pourriez décider de recruter une paire de mains supplémentaires ou même une équipe entière, selon votre entreprise. Le SBA et le emplois Le site Web Indeed.com offre tous deux d'excellentes ressources pour embaucher du personnel.

Vous n'aurez probablement pas à vous soucier des éléments énumérés ici si vous débutez en tant qu'entreprise individuelle, mais il est important de les avoir sur votre radar au cas où votre entreprise se développerait et que vous auriez besoin d'embaucher plus de personnel.

Voici quelques éléments à prendre en compte lors de la gestion de vos besoins en ressources humaines (RH) :

Offres d'avantages sociaux et administration

À moins que tous vos employés ne soient à temps partiel, vous devez offrir une sorte de régime d'avantages sociaux. Cela doit inclure au moins une assurance maladie, mais de nombreuses entreprises offrent également des prestations de retraite et d'autres avantages financiers pour attirer et retenir les meilleurs travailleurs.

Les lois du travail changent constamment. L'affichage des mentions légales sur le lieu de travail est à sens unique pour les employeurs qui doivent s'y conformer.

Sur le site Web du ministère du Travail, vous pouvez en savoir plus sur ces avis et affiches. Vous serez responsable de suivre les changements dans les questions juridiques et de conformité qui affectent vos employés en tant que propriétaire de l'entreprise.

Un SOP et un SOG

Procédures opérationnelles standard (SOP) et directives opérationnelles standard (SOG) concernant la conduite des employés, travail exigences et la sécurité au travail doivent également être développées par les employeurs.

Options pour les RH

Vous disposez de trois options de base pour gérer les RH, similaires à vos exigences comptables :

  1. RH autogérées
  2. Un responsable RH en cours d'embauche
  3. Externalisation cabinet RH

Il peut être difficile de suivre l'évolution des réglementations à mesure que votre entreprise se développe, ce qui peut vous inciter à sous-traiter vos besoins à un tiers ou à embaucher votre propre responsable des ressources humaines.

Étape 9 : Trouver vos premiers clients

Une femme rédige son plan marketing sur un tableau blanc.
Ce vieux film de Kevin Costner a commis une erreur en disant que ce n'est pas parce que vous construisez quelque chose que les gens l'achèteront. Bien que les publipostages aux résidents locaux puissent être bénéfiques pour certaines industries, vous devrez probablement créer un important en ligne présence pour commercialiser votre entreprise avec succès. Concentrez-vous sur ce qui suit

Un site Web convivial

Créez d'abord un site Web de pointe et convivial. Assurez-vous qu'il s'affiche correctement sur les ordinateurs de bureau et les appareils mobiles.

Votre site Web doit inclure les détails fondamentaux de votre entreprise, comme son adresse et les services et biens qu'elle propose. Alors que certaines entreprises de commerce électronique utiliseront leur site Web pour augmenter leurs ventes, d'autres peuvent inclure des formulaires de contact pour entrer en contact avec des clients potentiels.

Présence sur les réseaux sociaux

Vous pouvez vous connecter avec plus de personnes en créant un profil ou une page sur Facebook, Instagram ou un autre réseau social.

Tu peux investir de l'argent et transformez un certain message en publicité si vous voulez qu'il attire davantage l'attention, comme une annonce d'inauguration. Vous pouvez confier ces tâches à un membre du personnel qui peut gérer vos comptes de médias sociaux à mesure que votre entreprise se développe.

Publicité par e-mail

Créez une base de données de courrier électronique de vos consommateurs réguliers. Pour augmenter leur fidélité et faire la publicité de votre entreprise, vous pouvez leur envoyer plus de détails, des bons et d'autres incitations exclusives.

Conclusion : Trouvez vos passions

Il est vrai que cela demande beaucoup de travail. Cependant, il y a peu de choses plus satisfaisantes que de s'engager financièrement pour une cause en laquelle vous croyez sincèrement. Par conséquent, l'entreprise de votre entreprise vous offre des avantages au-delà d'un simple salaire. Il vous offre la possibilité d'avoir un impact sur le monde dans lequel vous vivez.

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